На Южно-Украинской АЭС проходит обучающий семинар в рамках проекта «мягкой помощи» Евросоюза

21-24 июня на Южно-Украинской атомной станции проходит обучающий семинар «Анализ коренных причин и надежности персонала в контексте расследования событий». Мероприятие организовано в рамках проекта «Содействие в усовершенствовании эксплуатационных и ремонтных процедур, а также содействие в управлении безопасностью на АЭС НАЭК «Энергоатом». Повышение ядерной безопасности за счет углубленного понимания влияния «человеческого фактора». Проект входит в программу «мягкой помощи» Eвросоюза ИСЯБ (Инструмент сотрудничества в области ядерной безопасности; англ. – INSC). Об этом сообщает пресс-служба ЮУ АЭС.

Так, на пилотной южно-украинской площадке* проект стартовал в 2013 году. Он предусматривает передачу международных наработок по учету влияния человеческого фактора на безопасность энергоблоков, ознакомление высшего звена управления АЭС с лучшими практиками, совершенствование системы расследования и учета событий, связанных с  человеческим фактором, в том числе разработку единой базы данных по учету событий, связанных с человеческим фактором, а также комплекта руководств по внедрению данного информационного продукта. При этом Консультантом предоставляются рекомендации по доработке документов НАЭК «Энергоатом» и ОП ЮУАЭС для гармонизации вышеуказанных процессов. Проект рассчитан на три года и состоит из семи глобальных задач. Обучение проведению анализа коренных причин и надежности персонала – одна из них. Четырехдневный обучающий семинар на ЮУАЭС организован в рамках ее выполнения.

Обучение ведут специалисты консорциума RWE Power International & GRS (Германия). «Мы владеем довольно обширным опытом по использованию методологии анализа ошибок персонала, и цель данного семинара – передать наш опыт и знания специалистам атомных станций Украины, - подчеркивает ключевой эксперт компании GRS Вольфганг Прайшл. - Обучающий курс состоит из двух последовательных семинаров и рассчитан на экспертов, занимающихся расследованием событий на АЭС,  руководителей, технических  специалистов, инструкторов учебно-тренировочных центров и психологов».

Вместе с южно-украинскими специалистами обучение проходят представители    других действующих АЭС Украины – Запорожской, Ровенской и Хмельницкой, а также дирекции НАЭК «Энергоатом». Эксперты  отечественных атомных станций и дирекции Энергоатома знакомятся с разработанной в рамках проекта методологией по анализу коренных причин, методами применения результатов расследования, а также оценки надежности персонала. Кроме теоретической части программа семинара включает практические занятия, в ходе которых его участники посредством новой методологии выполнят анализ ряда реальных событий, произошедших на атомных станциях.

Акцентируя внимание на важности реализации данного проекта международной помощи  Вольфганг Прайшл подчеркнул: «Известно, что наиболее серьезные, драматические события на атомных станциях мира происходили вследствие сочетания технического и человеческого аспектов. Чтобы избежать подобных случаев в будущем, необходимо работать внимательно как над одним, так и над другим. Иными словами, вырабатывать такую ментальность, чтобы безопасность была превыше всего».

*Площадка ЮУАЭС назначена пилотной для внедрения данного проекта ЕС не случайно. В 2004-2010 гг. здесь уже реализовывался проект по использованию опыта с учетом человеческого фактора. Главной его особенностью было применение подхода, при котором формируется заинтересованность персонала в установлении причин допущенных ошибок для исключения их повторения.

Новый проект, стартовавший в ноябре 2013 г., носит более масштабный, системный характер и обеспечивает преемственность работы в области человеческого фактора. Семь задач проекта: 1) подготовительная фаза, 2) рассмотрение текущей ситуации, 3) повышение/укрепление культуры ненаказания в процессе расследования, 4) разработка единой (целостной) системы обратной связи по опыту эксплуатации (OEF), 5) улучшение существующей базы данных OEF НАЭК «Энергоатом»/ЮУАЭС, 6) обучение проведению анализа коренных причин и надежности персонала, 7) рассмотрение результатов.

Источник: egalite